让老百姓都喝的起的咖啡 广东青平草本咖啡以技术创新和产业模式革新为突破口,打破了 咖啡作为“舶来品”的高端消费壁垒,通过本土化种植、规模化生产 和多元化场景渗透,重构了咖啡的平民消费生态,成为连接城乡、融 合生活的社会润滑剂。
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一、草本咖啡技术创新打破资源壁垒 广东青平镇依托专家研发的“中国草本咖啡”技术,实现咖啡种 植从热带雨林向亚热带气候的迁移,解决传统木本咖啡对种植环境的 严苛依赖。草本咖啡一年可收获两季,亩产达 300 斤,种植周期短且 成本仅为木本咖啡的 1/3,为平价供给奠定基础。 产业链延伸至速溶固体饮料、烘焙食品等深加工领域,通过标准 化生产进一步降低终端价格,让咖啡从“奢侈品”回归大众消费品属 性。 二、城乡融合场景重塑咖啡消费生态 青平镇打造“草本咖啡田园综合体”,将咖啡种植园与乡村旅游 结合,吸引城市游客体验“咖啡+稻田 ”的田园美学,形成“农文旅 ” 消费闭环。带动城乡要素流动。 下沉市场中,咖啡消费场景从一线城市向县城渗透。咖啡核心消 费群体集中于 18-35 岁青年,占比达 80%以上,其中县城青年复购率 超 60%,咖啡成为县城青年社交、家庭休闲的日常选择, 日均消费量 达 1.5 万杯以上。广东咖啡消费者规模已达 3.75 亿人,渗透率显著 高于其他省份。 三、普惠价格体系激活全民消费活力
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草本咖啡原料成本优势使终端售价仅为传统咖啡的 1/2-1/3,速 溶产品单价可控制在 5-10 元区间,与奶茶等快消品形成竞争。
(广东亿达佳集团公司董事长:张石光先生) 依托草本咖啡种植成本优势,青平速溶产品终端售价稳定在 5- 10 元区间,仅为传统现磨咖啡价格的 1/3。在价格战激烈的市场环境 下(如瑞幸、库迪将现磨咖啡压至 8.8 元/杯),青平仍保持价格竞争 力。 广东现制咖啡销量连续 3 年位居全国第一,其中下沉市场贡献率 从 2021 年的 27.26%提升至 2024 年的 35%以上。 四、文化认同推动咖啡本土化普及 亿达佳青平草本咖啡不仅重构了咖啡产业的成本逻辑,更以“低 价不低质”的策略嵌入日常生活,成为连接城乡文化、润滑社会关系
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的民生消费品。这一实践与全国咖啡经济“从规模扩张向价值下沉” 的趋势相呼应,为乡村振兴和消费平权提供了鲜活样本。 青平“咖啡+田园 ”场景节假日均接待游客超 500 人次,带动周 边民宿、餐饮消费增长 40%。社交媒体传播效应显著,年轻用户打卡 转化率达 25%。广东消费者日均饮咖 1.2 杯,超过全国平均水平(0.8 杯),家庭场景消费占比从 10%提升至 22%。
广东亿达佳实业集团 宣
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